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GERENCIAMENTO

GERENCIAMENTO

O Projeto é "um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado específico" (PMBOK®); é a atividade desenvolvida para manter o progresso e a interação produtiva das várias partes, reduzindo o risco geral de fracasso.

A gerência agrega todas as atividades num projeto. Não basta um projeto bem concebido, um planejamento financeiro adequado, contratos bem elaborados, parceiros e empreiteiros altamente experimentados. Se todos os aspectos do projeto não estiverem integrados e bem administrados, orçamentos, prazos e qualidade técnica estarão comprometidos.

Dentro desta filosofia empresarial, desenvolvemos nosso trabalho seguindo uma linha de ação que permite gerir cada fase do Projeto:

Planejamento:
O planejamento é um processo administrativo que visa determinar uma linha de ação a ser seguida para alcançar um objetivo. A GCAT procura aplicá-lo dentro de uma relação equilibrada de custo x benefício, avaliando as melhores situações, propostas e soluções, e organizando ações de maneira racional, buscando continuidade e dinamismo na direção do resultado desejado.

  • Estimativa para recursos
  • Organização
  • Aquisição de recursos materiais e humanos
  • Gestão de atividades
  • Controle de execução
  • Monitoramento
  • Análise final